Tout comme un entraîneur sportif, je vous aide à vous concentrer sur votre jeu et je vous fais travailler plus dur que si vous le feriez seul.
Ma plus grande satisfaction vient de voir mes coachés réussir au-delà de leurs propres attentes.
Par votre motivation, ambition et détermination vous vous démarquez du reste. Vous faites votre propre bonheur et vous aimez le défi de prendre des risques. Votre entreprise est plus qu'un travail, elle représente vos intérêts et vos passions. Votre sens du but est ce qui fait de vous un entrepreneur et ce qui vous donne l'envie d'obtenir toujours plus de résultats avec votre entreprise.
Pendant qu'ils se développent et évoluent, les entreprises passent par les différents stades du cycle de vie (démarrage, croissance, maturité, la réorganisation, la récupération et le transfert). Chaque phase emmène des exigences qui diffèrent de manière significative de la phase précédente et qui font appel a d'autres compétences de leur chef-entrepreneur afin de ne pas devenir coincé ou stagné. Ce qui a bien fonctionné avant ne donnera plus nécessairement les résultats escomptés, vous aussi, vous avez besoin de changer et de grandir avec votre entreprise.
L'accent est mis sur vous même et sur les spécificités de votre ordre du jour en tant que propriétaire d'entreprise. Cette trajectoire de coaching vous permet de faire un pas hors de du quotidien de votre entreprise et de regarder de nouveau vos rêves et vos ambitions. Vous définissez ce que c'est le succès vous même.
Nous allons examiner votre vision stratégique d'une manière qui va vous permettre d'obtenir de nouvelles perspectives et de nouvelles idées. Je vous soutiens dans l'élaboration de votre stratégie et vos tactiques de sorte que vous serez en mesure d'être plus motivateur et de créer un meilleur alignement et l'adhésion des autres autour de vos objectifs souhaités.
En outre, nous pouvons relever les défis particuliers auxquels font face les dirigeants de start-ups ou des entreprises en cours de croissance rapide, tels que :
• communiquer clairement,
• construire de nouveaux systèmes et structures,
• vous entourer des bonnes personnes,
• former d'équipes par délégation adepte et la prise de décision participative,
• exercer de l'influence sans que ça devient une lutte pour le pouvoir,
• développer davantage vos prouesses de vente et de marketing ou même
• contrôler vos finances.
Je vous inciterai à penser de façon originale, à identifier des angles morts et à trouver comment faire de vos rêves une réalité. En essence, je vous aiderai à tracer une feuille de route pour l'avenir de votre entreprise.
Je serai votre caisse de résonance objective dans un environnement totalement sûr, plein de soutien et non de jugement (rien de ce que vous me dites ne reviendra à votre partenaire de vie, vos employés, vos amis ou vos compétiteurs).
Je préfère une approche terre-à-terre sans grande terminologie ou laïus d'encouragement exagérés. Je sais ce que c'est de faire croître votre propre entreprise, parce que je l'ai fait moi-même. Vous pouvez compter sur moi pour vous offrir des réflexions simples et honnêtes sur votre façon de travailler, à partir d'une attitude positive qui sera toujours destiné à vous aider à croître.
Dans le monde actuel des affaires, les exigeances au niveau du travail effectué sont devenues très élevés. Il est important de ne pas oublier que les gens très performants ont également besoin de réflexion, de soutien et de motivation pour être en mesure de rester en permanence au sommet de leur jeu.
Autrefois le coaching était utilisé principalement comme une stratégie sélecte qui aidait les organisations à améliorer la performance ou à remédier aux problèmes en milieu de travail. Maintenant il est devenu une méthode populaire pour accompagner et développer les talents internes et pour positionner de façon proactive la capacité humaine en vue d'une réussite future.
Je suis un très habile dans mon métier et je respecte que vous aussi vous êtes des experts techniques et industriels hautement qualifiés dans vos champs de travail. Grâce au coaching, je vais vous aider à améliorer votre efficacité en améliorant la façon dont vous utilisez cette expertise.
Le coaching d'entreprise peut adresser des détails spécifiques tels que:
• faciliter la transition à une nouvelle affectation ou de nouvelles responsabilités
• la mise en place de et le travail au sein d'équipes
• l'adressage des problèmes de comportement ou de perception
• l'amélioration de la satisfaction au travail et la motivation
• amélioration de l'efficacité personnelle et la gestion du temps
• l'amélioration des compétences de communication
Je me concentre sur le renforcement et l'amélioration des bonnes habitudes.
On attend des gestionnaires et des cadres qu'ils soient au-dessus de chaque situation qui remet en question l'organisation en plus de résoudre tous les problèmes au jour le jour, . En tant que coach, je cherche à stimuler votre capacité de résolution de problèmes à la fois stratégiques et tactiques. Ensemble, nous améliorons votre efficacité, votre performance et la capacité d'agir de sorte que vous et votre équipe pourriez briller quand de nouvelles opportunités se présentent.
Plus que vous avancer aux niveaux supérieurs de l'organisation, plus que ça devient solitaire et plus que le coaching pourra vous servir. Dans mon trajectoire de coaching exécutif l'accent est mis uniquement sur votre agenda et votre situation particulière. Je serai toujours ouvert et honnête. En étant une caisse de résonance objective je vous permettrai de clarifier votre vision et d'obtenir de nouvelles idées sur la façon d' améliorer votre jeu et votre performance.
Le coaching exécutif est particulièrement efficace si:
• Vous prenez un nouveau poste de direction,
• Vous avez la possibilité d'élever votre entreprise au niveau supérieur ou
• Vous êtes chargés de diriger d'autres dans votre équipe à atteindre de meilleurs résultats.
